全屋定制加盟是目前被公認為利潤較高的投資項目，不少人蠢蠢欲動。但是不少經銷商因為種種原因面臨更換品牌的選擇是因為，產品沒競爭力和扶持沒落實?，F(xiàn)在每年都新增許多全屋定制品牌，行業(yè)競爭越來越大。實力較弱的品牌勢必不能在這場戰(zhàn)役中全身而退，扶持方面，很多品牌加盟前說好的扶持沒有落實，也是導致經銷商離去的重要原因。
與其這樣耗著賠錢，許多經銷商都會選擇換品牌。經歷過失敗的加盟經驗，這類經銷商選擇品牌往往更注重品牌前景，以及品牌的后續(xù)價值，也會在下一次加盟時，需要對企業(yè)實力著重分析，同時收集產品口碑，分析行業(yè)動態(tài)，最終確定自己適合的品牌。
老商們無論是換品牌還是換行業(yè)，本身都擁有一定的加盟經驗，擁有一定的人脈和資源。那么，在下一次加盟的時候，怎樣整合資源效用最大化至關重要。加盟本質是借勢，如何做強，還在經銷商本身。
手握資源的經銷商選擇一個前景好的品牌往往能達到事半功倍的效果。這兩年跨界資源整合、合作共贏的成功案例屢見不鮮，因為在這個競爭越來越多元化的時代，單打獨斗，一家獨大的情形早已過去。
真正有眼光有格局的創(chuàng)業(yè)者早已經開始懂得借力資源，從而可以輕松的做更多事。營銷上老商們不妨另辟蹊徑，在傳統(tǒng)銷售模式上增加新的銷售模式，與其他行業(yè)門店強強聯(lián)合抱團取暖不失為一個好途徑。
經銷商還應轉變做商的傳統(tǒng)老舊觀念，積極進行宣傳，如通過小區(qū)推廣、線上推廣等，開拓多個銷售渠道，及時搭上電商快速崛起的列車，是營銷的一大目標，如此即使企業(yè)沒有將扶持政策落實到位，自己也能獲得較好收入。
其實無論是新商還是老商，在加盟品牌的時候都要謹慎再謹慎，在選擇品牌時也需要認真考察企業(yè)的綜合實力，以及加盟后除了利潤之外可帶來的附加值。
